接盘侠 or 白武士 ? 孙宏斌的千亿“拯救首富计划”赚了多少钱？

据财报数据显示，乐视网 2017 年全年预计净亏损约 116 亿元。而在 2016 年，乐视网的盈利约为 5.5 亿元。老孙上任后才看清，原来是前任玩了数字游戏！

在融创业绩发布会上，孙宏斌一边表态 " 一定把乐视做成好公司 "，一边还是忍不住哽咽。

从复牌开始，乐视网与乐视控股就频繁 " 隔空喊话 "。贾跃亭妻子甘薇刚刚称超过 30 亿元的关联债务已经形成解决方案，乐视网随即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚发布乐视网的关联欠款为 75.31 亿元，乐视控股却澄清只有 60 亿元。

乐视网甚至以公告形式表态：将采取包括法律手段在内的一切手段，承诺向贾跃亭追债。这些都表示，孙宏斌已经彻底站在贾跃亭的对立面。

2018 年 3 月 14 日，在乐视网董事长位置上待了 237 天的孙宏斌，终究还是辞了职。 后来在谈及乐视时，他说道现在面对乐视网的状况同样无可奈何。

甚至放出狠话来：" 现在乐视网想要做增资的话，需要两年的盈利，所以做不了增资。你问一下有谁愿意接盘乐视，我打折卖给他。我再借他 100 亿元？我傻 X 啊。"

硬汉终究还是伤了心，经历过跌宕起伏人生的孙宏斌并未停止并购的步伐。

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全球著名的 632 亿！逆潮流而动的并购狂人

2017 年 7 月 10 日，是中国地产史上颇具历史意义的一天。孙宏斌和 " 首富 " 王健林走在了一起。

那一天，融创中国发布公告：以 335.95 亿元的高价收购万达的 76 个酒店项目。同时，万达将 13 个文旅项目 91% 的股权以 295.75 亿元的价格转让给融创。

这可是万达商业的半壁江山，也是中国地产业有史以来最大的一笔并购交易！万达解释说：之所以出售这批项目，是因为想要转型成 " 轻资产 " 公司。

在这笔收购中，万达只把交易项目的资产和负债转移给了融创，品牌和运营管理权依然攥在万达手里。

其中，最为吊诡的是收购资金的来源。融创中国收购万达的付款方式，一共分为四次，前三次是融产中国付款，第四次却是万达通过银行向融创发放贷款，然后融创再用贷款来支付万达的收购款。

如此复杂的付款方式，引起来围观者的疑问：比万达负债率还高出 16.7% 的融创，是不是缺钱了？于是，在这场交易结束后不久，金融机构就开始排查万达系和融创系的资金风险。

市场很快就传出 " 融创信托放款和融创百亿公司债统统被叫停 " 的消息。这则消息导致融创中国相关股价全线下跌。2017 年 7 月 18 日的港股通显示，融创中国的股票收于 15.94 港元，跌幅高达 7.33%。

孙宏斌必须站出来回应了：" 银行也是个生意人，排查风险很正常。如果不排查的话，他们反而就该失业了 "。事实上，恰如孙宏斌预料的那样，排查下来，融创的资金风险并没有问题。

9 天后，这次交易最终达成。然而并非像最开始公告那样，是融创集团和万达集团签约，而是又增加了一个伙伴：富力房地产集团公司。

（编辑：成都站长网）

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