甲骨文来的新高管能否再造一个谷歌云
发布时间：2018-12-01 07:27:59 所属栏目：编程 来源：IT时代网
导读：襄阳站长网（http://www.0710zz.com）透露，在成为谷歌云 CEO 后，格林曾要求谷歌在和企业谈合作和广告交易时带上云业务，甚至是把和云计算部门达成某种交易作为合作前提。但这有时让其他部门负责人感到不满他们认为云部门还没有足够的影响力做出这样的要
 襄阳站长网（http://www.0710zz.com）透露，在成为谷歌云 CEO 后，格林曾要求谷歌在和企业谈合作和广告交易时“带上”云业务，甚至是把和云计算部门达成某种交易作为合作前提。但这有时让其他部门负责人感到不满——他们认为云部门还没有足够的影响力做出这样的要求。谷歌今年 2 月表示，其云业务单季度产生的收入已经超过 10 亿美元，但这与谷歌每季度通过销售在线广告产生的数百亿美元收入相形见绌。
黛安·格林没能让谷歌云更贴近“企业”，明年 1 月她正式卸任后，担子将落到前甲骨文总裁托马斯·库里安身上。
谷歌 CEO Sundar Pichai 在介绍信中赞扬这位新主管，“非常高兴欢迎托马斯。他的产品理念、客户导向和深厚的专业知识将有助于谷歌不断发展的云业务。”
托马斯·库里安托马斯·库里安
谷歌的确缺少这样一位在企业服务领域有着深厚经验的主管。去年 11 月，谷歌云曾为格林配置了“二号人物”——在英特尔工作了 32 年的核心高管 Diane Bryant。消息人士称，谷歌是想让 COO Diane Bryant 帮助格林更快地与大客户达成交易。但这两位高管之间却闹起了内讧，比如有一次，Diane Bryant 想就“云计算行业未来”发表主题演讲，格林觉得这有损她作为领导的权威。7 个月后，Bryant 选择辞职离开。
托马斯·库里安或许不存在这样的问题，他在甲骨文这样的企业服务巨头公司有着长达 22 年的工作和管理背景。他在甲骨文任职时，最高曾管理 35 万人以上的开发人员，并在十年前结束了深深困扰甲骨文的产品团队和其他分部之间的战争，帮助甲骨文重新回归到商业世界的既定秩序中。
甲骨文前副总裁 Gary Bloom 认为“库里安可能比格林有优势，因为他在甲骨文的工作跨越了技术堆栈，从数据中心和硬件一直到应用软件都有涉猎。这在谷歌中很重要，因为该公司的云集团包括云基础设施以及电子邮件、文字处理和电子表格等应用程序。”
在谷歌从消费科技公司转型为企业服务重要参与者的过程中，托马斯·库里安的企业背景和销售经验是其优势，但他可能很难避免和谷歌原有的企业文化对抗的必然矛盾。这种企业文化不仅造成了内部对于推进“云”的惰怠，更让企业们对谷歌云的服务产生了不信任感。
比如，Gary Bloom 就认为他将面对巨大的挑战。“我从我的客户群中得到的评论是，谷歌云似乎并没有真正重视企业(客户)。这可能要归咎于格林的领导，又或者是因为谷歌管理层不听从她。”
当然也有乐观的声音。“他能明白这一挑战”，金融公司 Stifel Nicolaus & Co. 的分析师 Brad Reback 评价谷歌云新帅库里安，“库里安专注于建立甲骨文的云业务以及与大型企业客户合作，这些经验对谷歌绝对有帮助。” （编辑：成都站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |