不是你的运营团队不行，是管理不行
发布时间：2017-09-01 05:05:33 所属栏目：运营 来源：woshipm
导读：副标题#e# 最后，如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。 HR问某总监：“您年假那么多，为何从不休假？” 总监：“这样大家才不会知道，原来我不在，公司照样运转的很好” 这是我刚参加工作那会流行
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运营毕竟不等同于销售，背多少指标得多少佣金，让运营背数据指标（却无同向比例奖励）对运营不公正，稍有不慎则会严重挫伤士气。工资高低已经体现了个人能力，而绩效考察的是个人的投入程度。后续推文再专题探讨运营绩效。 除了目标用户数外，用户满意度、活跃率、健康度也要建立相应的指标作为辅助指标，这些在拙作《进化式运营》中有涉猎，不于此细谈。 （编辑：成都站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
