四层原因解析，即将褪去的超休闲游戏淘金热

　　越来越多的超休闲游戏进入市场意味着竞争加剧，顶级超休闲游戏发行商无法保持进入2019年时的势头。其中最有代表性的是Voodoo，也是超休闲游戏公司的代表之一。在2018年-2019年之间，Voodoo旗下的产品，能够进入下载榜TOP100的数量锐减。

　　多年来，在下载榜TOP100中，Voodoo旗下产品的数量大幅下降，而类似Good Job Games和Say Games这样的新锐正在占领市场

　　与2018年Voodoo靠诸多新品打入超休闲游戏市场的方式相似，白俄罗斯的SayGames和土耳其的Good Job Games复制了该策略，并在2019年占据主导地位。作为新晋者，这两家公司利用其地区人力成本低的优势获取机会，因为他们可用的人力更多，但成本却很低。对于新晋者来说，产出更多热门游戏是和市场领导者竞争的关键。

　　Voodoo被称为“超休闲之王”，尽管它们能否在2019年Q4重新领导市场还有待观察

　　SayGames和Good Job Games共同占据35%的市场份额，其实是Voodoo，达到17%。Voodoo对超休闲游戏市场的短暂统治是一个证明，某种意义上来讲，纯粹专注于超休闲游戏的发行商很难长期保持竞争优势。

　　玩家不会忠于单一的超休闲游戏

　　创造独特的游戏体验会越来越难

　　更多超休闲游戏发行商为开发者提供了更多选择

　　数据和流程可以在超休闲游戏的发行中快速复制

　　推广和用户获取是首要的策略

　　那么，市场领导者去哪儿了？依赖于高盛集团的帮助，Voodoo的专用款项达到了2亿美金，其最近的举动也标志着其战略重点放在了“多元化”上，而不是对超休闲游戏加大投入。

　　Voodoo在柏林开设了新的工作室，该工作室主要专注于休闲游戏（casual而非hypercasual），其成员来自暴雪、King、Rovio等等知名公司。此外，Voodoo还宣布了新的蒙特利尔工作室，该工作室致力于开发“超-超休闲游戏”（beyond hypercasual）。此外，土耳其和乌克兰两个第二梯队国家也有Voodoo的新办事处开设，可能是为了将更多工作转移，模仿SayGames和Good Job Games的模式，而主要工作室则专注于新战场。

　　虽然市场份额的减少和非超休闲工作室的开设可以被看作是Voodoo“走下神坛”的象征，但也可以认为是其从超休闲市场逐步撤出的战略。这可能预示着Voodoo想要丰富其产品线——毕竟，超休闲游戏仍旧相当具有竞争力。但是，这也可能表明，一度是超休闲游戏市场领军者的Voodoo发现他们很难再主导这块利润丰厚的市场。

　　IPM趋势表明市场已经饱和

　　我们先来建立一个简单的用户获取公式：CPI（每次安装费用）=CPM（每千次展示费用）/IPM（每千次展示安装次数）

（编辑：成都站长网）

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